यह मानना आम है कि किसी व्यक्ति की नेतृत्व क्षमता उनके व्यक्तित्व, पालन और यहां तक कि आनुवांशिकी से जुड़ी होती है। कई लोग मानते हैं कि ऐसे लोग हैं जो "नेतृत्व करने के लिए पैदा हुए हैं," "जन्मजात नेता" हैं। मिथक। मनोवैज्ञानिकों का दावा है कि कई प्रकार के चर व्यक्ति की नेतृत्व करने की क्षमता को प्रभावित करते हैं, लेकिन वे यह भी तर्क देते हैं कि नेतृत्व एक ऐसी चीज है जिसे मनुष्य में विकसित और सुधार किया जा सकता है और यह एक जन्मजात क्षमता नहीं है, अर्थात यह व्यक्ति के साथ पैदा नहीं होती है।
जो कोई भी नया व्यवहार सीखने की क्षमता रखता है वह नेता बन सकता है। कुछ लोग नेताओं के रूप में कार्य करने की अधिक संभावना रखते हैं क्योंकि उनके जीवन की कहानियों में उन्हें नेताओं के रूप में कार्य करने का अवसर मिला है और वे सफल रहे हैं। अन्य लोग, जो अभी तक वयस्क नहीं हैं, वे इन कौशलों को विकसित कर सकते हैं, और ऐसा करने का एक तरीका अवलोकन और अभ्यास के माध्यम से है?, लुसियानो कैनेइरो, नैदानिक और संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक, व्यवहार विश्लेषण में मास्टर डिग्री बताते हैं।
एक ऐसे व्यक्ति के गुणों के बीच जो लोगों को प्रेरित और प्रेरित कर सकता है, लुसियानो उनमें से कुछ पर प्रकाश डालते हैं: • एक नेता को संगठित होने की जरूरत है, अपनी टीम को सुनने के लिए तैयार होना चाहिए, ताकि उसे समर्थन देने के लिए अपनी टीम की सेवा करनी चाहिए। कि काम गुणवत्ता के साथ विकसित किया गया है? इसके अलावा, निंदनीय होना, टीम बनाना और आभार प्रकट करना एक नेता के महत्वपूर्ण गुण हैं। लोगों को प्रेरित करने और प्रेरित करने के 10 तरीके जानें।
1. उपस्थित रहें? एक टीम में काम करते हैं
लोगों को प्रेरित करने और प्रेरित करने वाली चीजों में से एक यह है कि किसी व्यक्ति को वह गतिविधि करते हुए देखा जाए, जो संभव हो सके। चाहे वह एक बड़ी कंपनी, एक स्वयंसेवक सेवा या यहां तक कि अवकाश के समय के लिए नौकरी हो, लोग अपने आस-पास के लोगों के व्यवहार को देखते हैं और उन लोगों से प्रेरित होते हैं जो एक टीम के रूप में काम करते हैं और वे करते हैं जिन्हें बातचीत के बिना करने की आवश्यकता होती है। नेता वह होता है जो लोगों के करीब होता है और अपनी टीम, समूह, समुदाय के साथ मिलकर काम साझा करता है।
2. आभार व्यक्त करें
अपने आस-पास के लोगों द्वारा किए गए कार्य और प्रयास के महत्व को पहचानें। अपने कर्मचारियों की प्रशंसा करें। व्यवहार और शब्दों के माध्यम से अपनी कृतज्ञता और नौकरी से संतुष्टि का प्रदर्शन करें जो प्रदर्शित करता है कि आप कितने आभारी हैं।
3. सुनो
अधिक सुनो, पर्याप्त बात करो! लोगों को प्रेरित करने के लिए पहले उनकी राय और छापें सुनना है। • नेता को सुधार के लिए आई कठिनाइयों या सुझावों के बारे में अपनी टीम को सुनने और समाधान खोजने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। क्या वह लोगों को अपना काम करने के लिए सुरक्षित और स्वतंत्र बनाता है ?, मनोवैज्ञानिक कहते हैं।
4. निंदनीय बनें
अपनी परियोजनाओं और विचारों को वर्तमान परिस्थितियों के अनुकूल बनाना सीखें। एक योजना बी, एक विकल्प है। जब आवश्यक हो, तो अपने मन को प्रतिबिंबित करें और बदलें।
5. संगठित हों
एक अव्यवस्थित व्यक्ति जो नियुक्तियों के साथ नहीं रखता है, वह अपने ईमेल का जवाब नहीं देता है और यह नहीं जानता है कि दस्तावेज कहाँ संग्रहीत किए जाते हैं और उसे प्रेरित नहीं करते हैं! सकारात्मक नेतृत्व व्यायाम करना चाहते हैं? संगठित रहें और समय पर।
सत्तावादी मत बनो
ज्यादातर समय, नेतृत्व आदेशों से जुड़ा होता है। एक अच्छा नेता वह है जो जानता है कि टीम के लक्ष्यों के लिए परिस्थितियों को बनाने के लिए अपने या अपने अधिकार का उपयोग करना है, न कि उनके व्यक्तिगत रूप से। लेकिन यह समझना चाहिए कि प्राधिकरण सत्तावाद के समान नहीं है। मनोवैज्ञानिक लुसियानो कैरोइरो अंतर बताते हैं: जब कोई व्यक्ति प्राधिकरण के साथ काम करता है, तो क्या वह व्यक्ति लोगों को लक्ष्य या लक्ष्य निर्धारित करने की दिशा में काम करने में सक्षम है? जो सामूहिक के लिए लाभ लाएगा। आधिकारिक रूप से कार्य करते समय, ध्यान मालिक की व्यक्तिगत जरूरतों पर केंद्रित होता है और अक्सर उस व्यक्ति की क्षमता की अवहेलना होती है जो अवश्य करना चाहिए। आदेश के लिए?
7. सुविधा के लिए जानें
• सामान्य तौर पर, नेता को अपने आसपास के लोगों की जरूरतों के बारे में पता होना चाहिए और उन जरूरतों को पूरा करने के लिए विकल्पों का प्रस्ताव करना चाहिए। इस प्रकार, आपकी टीम उनके दिशानिर्देशों के प्रति उत्तरदायी हो सकती है और निर्धारित लक्ष्यों के अनुसरण में प्रेरित होकर काम कर सकती है?, कारनेइरो बताते हैं।
8. खुद को आइना
सभी अपने जीवन के किसी न किसी मोड़ पर नेतृत्व कर रहे थे। माता-पिता, शिक्षक, मालिक ऐसे नेता हैं जो विकास के हर चरण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। तथ्य यह है कि कुछ नेता सकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं, दूसरों को प्रेरणा के रूप में इस्तेमाल नहीं किया जाना चाहिए। • किसी को अपने स्वयं के व्यवहार का निरीक्षण करने की आवश्यकता है ताकि कोई यह देख सके कि क्या पहले से ही दिलचस्प है (नेतृत्व के बारे में) और क्या सुधार की आवश्यकता है। एक अन्य नेता का एक सकारात्मक संदर्भ के रूप में होना भी महत्वपूर्ण है, अर्थात यह देखने के लिए कि नेता ने क्या व्यवहार दिखाया या प्रस्तुत किया और इसके साथ उसने क्या परिणाम प्राप्त किया? मनोवैज्ञानिक कहते हैं।
9. अपनी दृष्टि को व्यापक बनाएं
एक प्रभावी नेता कुछ कार्यों के महत्व को समझने में सक्षम है क्योंकि वह दीर्घकालिक परिणामों की भविष्यवाणी करता है। आम तौर पर, जो लोग नेताओं के रूप में कार्य नहीं करते हैं वे अपने काम के तात्कालिक परिणाम पर केंद्रित होते हैं, जबकि नेता उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति के काम पर दूसरे व्यक्ति के काम पर पड़ने वाले प्रभाव और संभावित अंतिम परिणाम क्या होगा। यह काम करता है?, लुसियानो बताता है। यह क्षमता नेता को अपनी टीम के सदस्यों को उचित सहायता प्रदान करने की अनुमति देती है।
10. प्रतिक्रिया दें
नेता को भी प्रतिक्रिया देने की आवश्यकता है। जो भी गतिविधि, संदर्भ की परवाह किए बिना, लोगों को इसके प्रदर्शन के बारे में सूचित करने की आवश्यकता है: क्या अच्छा है? क्यों अच्छा है? क्या सुधारा जा सकता है? इसे कैसे सुधारा जा सकता है? इस व्यक्ति के लिए नेता की उम्मीद क्या है? फीडबैक नेता के लिए एक व्यक्ति के काम के सकारात्मक परिणामों को उजागर करने का एक अवसर है, जो स्वाभाविक रूप से उसके लिए संतुष्टि लाता है?, कार्नेइरो बताते हैं।
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